从产品设计、供应商管理、生产过程控制、检验过程、产品追溯及售后管理等五个方面设立多道质量监控及质量服务。
公司由自动化的生产工厂向数字化、智能化工厂转型，通过MES管理系统，采用可视化的管理模式，通过人机料法环等环节，从现场状况监控，用料追踪管理，讯息及时反馈、质量管理分析、超控超差预警及分析等方面实行全场面动态现场管控，实现产品的全过程追溯，确保每一粒产品的质量生命。
通过MES、ERP、WMS、SRM等系统的互联互通，提供可靠的制造数据管理为计划排程、生产调度、库存、质量、成本等提供可靠的数据依据，实现更低成本、更高性能、更大柔性的生产制造能力，实现bet体育365官网智能制造。
基于现代化精益管理理念，依托人工智能、移动物联网、大数据、云等新一代技术，SRM供应商管理平台重塑bet体育365官网正规庞大的供应商关系网，优化供应商关系管理。企业内外高效协同，快速发货、收货，整体进度实时可见，线上查看未对账明细，建立对账单，财务核对，对账准确、高效，打造和谐商业生态和企业利益共同体。同时，通过物流、商流、资金流和信息流“四流合一”，实现企业一体化智能运营。
通过智能物流系统有效联接各类智能设备、移动终端、企业管理系统，全面覆盖收货、质检、入库、领/发料、销售出库、调拨、盘点等业务流程，实现内部物流移动化、透明化、精益化、智能化的“四化”管理，从而提高效率，降低成本，增加效益，强化行业竞争力。
